Relevansi Kualitas Kehidupan Kerja Dan Keadilan Organisasi Terhadap Keterlibatan Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja (Studi Empiris Pada Pegawai Kelurahan Di Kecamatan Tingkir Kota Salatiga)

Ria Maharani(1*) , Aris Tri Haryanto(2)


(1) Universitas Dharma AUB Surakarta
(2) Universitas Dharma AUB Surakarta
(*) Corresponding Author

Abstract


Pentingnya upaya produktivitas kerja bagi pegawai Kelurahan di Kecamatan Tingkir Kota Salatiga agar mampu berkerja sepenuh hati, maka penelitian ini bertujuan untuk menganlisis Peran Keterlibatan Dalam Meningkatkan Produktivitas kerja Pegawai Dengan Aspek Kualitas kehidupan kerja Dan Keadilan organisasi. Teknik analisis dalam penelitian ini adalah analisis jalur regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini seluruh pegawai di Kelurahan di Kecamatan Tingkir Kota Salatiga sejumlah 70 responden. Hasil penelitian menunjukkan. Kualitas kehidupan kerja berpengaruh signifikan terhadap keterlibatan pegawai. Keadilan organisasi berpengaruh signifikan terhadap keterlibatan pegawai. Kualitas kehidupan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai. Keadilan organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai. Keterlibatan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai. Hasil uji F secara bersama-sama Kualitas kehidupan kerja, keadilan organisasi dan keterlibatan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai. Nilai R2 total sebesar 0,736 dapat diartikan variasi produktivitas kerja Pegawai di Kelurahan di Kecamatan Tingkir Kota Salatiga dijelaskan oleh variabel Kualitas kehidupan kerja , keadilan organisasi dan keterlibatan, sebesar 73,6% dan sisanya 26,4% dijelaskan variabel lain diluar model penelitian sebagai contoh kedisiplinan dan kompetensi. Hasil analisis jalur diketahui jalur keadilan organisasi terhadap produktivitas kerja, merupakan jalur yang dominan atau efektif untuk meningkatkan produktivitas kerja.


Keywords


Kualitas Kehidupan Kerja, Keadilan Organisasi, Keterlibatan, Produktivitas Kerja

Full Text:

PDF

References


Fatonah S, & Wibowo T.H, 2012. Pengaruh Keterlibatan Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Pada Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Karanganyar. Excellent: Journal of Management Vol. 1 No. 1, (2012)

Hendrawan, Indriyani, Sucahyowati dan cahyandi (2020). Keterlibatan Kerja Dan Keterlibatan Pada Karyawan PT MK Semarang. Volume Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan 5 - Nomor 1 – Maret 2020

Krivonos, Paul D, (2011),The Relationship of Intrinsic-Extrinsic Motivation and Communication Climate in Organizations, The Journal of Bussiness Communication

Locander, W.B.,F. Hamilton,D. Ladik& J Stuart (2012), “Developing a Leadership-Rich culture: The Missing link to creating a market-focused organization, journal of marketing-focused management, Vol.5, pp.149-163.

Putra dan Sudibya, (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Keterlibatan. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 7, No. 8, 2018: 4447-4474 DOI: https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2018.v7.i08.p15 ISSN: 2302-8912

Susanto. 2019. Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Organizational citizenship behavior Karyawan Pada Divisi Penjualan PT Rembaka. AGORA Vol. 7, No. 1 (2019)

Swastari, (2018). Analisis Penerapan Kualitas kehidupan kerja Management Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada PT. Telkomsel Branch Purwokerto. Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 3 No.4 September 2018

Yammarino, F.J., W.D. Spangler & B.M. Bass (2012), “Transformational leadership and performance: A longitudinal investigation”, Leadership Quarterly, Vol.4, No.1, pp.81-102




DOI: https://doi.org/10.36587/probank.v8i2.1626

Article Metrics

Abstract views: 103 | PDF views: 82

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




 
©  ProBank: Jurnal Ekonomi dan Perbankan
View Probank Stats