Upaya Meningkatkan Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Perangkat Desa Kabupaten Wonogiri
(1) Universitas Dharma AUB Surakarta
(2) Universitas Dharma AUB Surakarta
(3) Universitas Dharma AUB Surakarta
(*) Corresponding Author
Abstract
Manajemen SDM yang efektif di perangkat desa penting di era global saat ini. Hal ini meliputi perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan pengelolaan kinerja. Peningkatan SDM akan memperkuat kapasitas perangkat desa dalam memenuhi tuntutan pelayanan publik yang semakin kompleks dan dinamis..
Penelitian ini menggunakan teknik sensus untuk mengumpulkan data primer. Sampel penelitian ini adalah Perangkat Desa Kecamatan Kismantoro Kabupaten Wonogiri 72 responden. Data penelitian diolah dengan menggunakan software SPSS meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji linieritas dan analisis regresi jalur dan pengujian mediasi dengan aplikasi Proses-Hayes V.4.3.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi dan Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi, Disiplin kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja perangkat desa.   Peran mediasi Kepuasan kerja  dari hasil boostrap menunjukan bahwa Kepuasan kerja  mampu mediasi pengaruh Budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja. Hasil analisis jalur membuktikan bahwa jalur langsung atau pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja Perangkat Desa merupakan jalur yang dominan karena berpengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan kinerja.Â
Hasil analisis membuktikan pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja merupakan jalur yang dominan. Penelitian ini merekomendasikan untuk meningkatkan kinerja perangkat desa dengan mendorong upaya internalisasi peningkatan budaya organisasi dan penekanan disiplin kerja untuk mendukung kinerja Kecamatan Kismantoro. Dipandang ada peluang pengujian selanjutnya pada lembaga sejenis, agar mampu memperkuat konseptualisasi penelitian ini.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Bukhori, M., & Dewi, E. K. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Inrervening. AKADEMIKA, 16(2), 113–120. https://doi.org/10.51881/jam.v16i2
Ekawati, V. D., Aima, M. H., & Hazrati, I. L. (2021). The Influence of Organizational Culture and Work Environment on Employee Performance with Job Satisfaction as Mediation (Case Study on West Jakarta Mayor’s Office Employees). European Journal of Business and Management Research, 6(4), 383–387. https://doi.org/10.24018/ejbmr.2021.6.4.1043
Hardiyono, Hamid, N., & Mardiana, R. Y. (2017). The Effect Of Work Environment And Organizational Culture On Employee Performance Trought Job Satisfaction As Intervening Variable At State Electricyty Company (PLN) Of South Makassar Area. Advance In Economic, Business and Management Research , 40, 86–96.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (2nd ed., Vol. 4). Penerbit Bumi Aksara.
Hayes, A. (2013). Introduction to mediation, moderation, and conditional process analysis (Methodology in the Social Sciences) (The Guilford Press, New York, NY). In New York, NY: Guilford.
Kreitner, Robert., & Kinicki, A. (2014). Perilaku Organisasi (9th ed.). Salaemba Empat.
Kurniawan, H., & Heryanto. (2019). Effect of Work Discipline and Work Environment on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable in Department of Tourism, Youth and Sport of Padang District. Archives of Business Research, 7(7), 88–101. https://doi.org/10.14738/abr.77.6639
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (14th ed.). PT. Remaja Rosda Karya.
Mardianto, M. A., & Utami, N. N. (2020). The Effect of Motivation, Training and Work Discipline on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable (Study at PT. Cheil Jedang Indonesia Pasuruan). IOSR Jurnal of Business and Management, 22(3), 38–45. https://doi.org/10.9790/487X-2203033845
Mathis dan Jackson. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (R. L. Mathis & J. H. Jakson, Eds.; 1st ed., Vol. 2). Salemba Empat.
Priansa, D. (2018). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Alfabeta.
Riandi, R. (2021). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan PT Maha Manggala Makmur. Jurnal Ekonomi, 3(2).
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Essential of Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.
Robbins, S. P., & Timothy A. Judge. (2016). Perilaku Organisasi. In Perilaku Organisasi.
Sanggarwati, D. A., Fitrianty, R., Tyas, W. S. A., & Kuswandi. (2021). Efek Kepemimpinan Tranformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Yang Berdampak Pada Kinerja Karyawan Di PT Citra Persada Infrastruktur Di Surabaya. Media Mahardika, 199(2), 255–268. https://doi.org/10.29062/mahardiika.v19i2.253
Kilvin, & Siagian, M. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Sintera Di Kota Batam. Jurnla, 7(1), 206–219.
Syahputra, I., & Jefrizen. (2019). Pengaruh Diklat Promosi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Homepage, 2(1), 104–116. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3364
Zukarnaen, Z., Purwana, D., & Saptono, A. (2020). The Influence of Organizational Culture and Work Environment on the Performance of Naval Command and Staff Collage (Seskoal) With Job Satisfaction. International Journal on Advanced Science, Education, and Religion, 3(2). https://doi.org/10.33648/ijoaser.v3i2.55
DOI: https://doi.org/10.36587/exc.v10i2.1609
Article Metrics


Refbacks
- There are currently no refbacks.
International Standard Serial Number |
Journal Excellent |
Excellent (print ISSN 1979-2700 and online ISSN 2747-2833) is published by the Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Adi Unggul Bhirawa, Indonesia. The content of this website is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License |
©  Excellent |